Service

採用/転職支援

丁寧なヒアリングと提案をベースに人と企業の接点を創造します

求人企業にはアナログな部分まで含めた丁寧なヒアリングを行い、ターゲティングを行っています。転職を考える個人の方には転職ありきではなく、まずはキャリア相談から活動をサポートします。
​常にWin-Winを目指して「求人企業」と「転職希望者」の接点を創造し、両者の可能性を紡ぐ支援を行いたいと考えています。

ヴェインの採用/転職支援サービスの特徴

1. 転職活動をするかしないか、求人に応募するかしないか、転職するかしないか、最終的に決断するのは個人です。我々はその決断に必要な情報を提供し、アドバイスさせていただくことで納得感のある決断をサポートします。
2. 人材業界、会計士・税理士業界、管理職・若手・女性など、それぞれに経験を通じた強みを持つコンサルタントが転職活動をサポートします。
3. 求人案件はほとんどが経営者や役員クラスの方とリレーションのある企業なので、社風まで含めた情報提供が可能です。
4. ベンチャー企業など人事・採用に課題を持つ企業には、企業の人事として採用業務をサポートします。

人材育成支援

テンプレートではない企業毎にカスタマイズされたプログラムを実施します

強い組織づくりのカギは、管理職クラスの育成だと考えます。リーダーシップ、人材育成、人事評価など管理職に欠かせない職務をOne on Oneによるコーチ、少人数によるグループディスカッションを中心とした研修等を通じて育成を支援していきます。

ヴェインの人材育成支援サービスの特徴

1. 定期的かつ一定期間にわたってOne on Oneコーチを行います。ひとりひとりの環境や状況に応じた問いかけやアドバイスをすることで、PDCAを回し、行動変容を促します。
2. 少人数のグループディスカッションを中心とした研修を要望に応じてカスタマイズします。講師の話を聞くだけでなく、ディスカッションを通じて受講者同士の会話を通じた「気づき」を大切にします。
3. 管理職をはじめとして、様々なステージの従業員に関する企業様の課題に寄り添い、最適な手法の提案から実践までサポートします。
4. 課題に応じて実施内容を柔軟に対応します。
   ​知らない・わからない→【研修で考え方を学ぶ】、知っているがうまく活用できていない→【One on Oneコーチ】

人事コンサルティング

共に考え、議論を重ねながらそれぞれの企業にあった制度を提案します

「ありたい姿」と「現状」のギャップを整理したうえで、「何を課題とするか」、「どのように解決するか」を共に考え、議論を重ねながらそれぞれの企業にあった制度を提案します。企業に適した制度が従業員の組織や仕事に対するエンゲージメントの向上につながると考えています。

ヴェインの人事コンサルティングサービスの特徴

1. 自社の「事業内容」と経営者の「価値観」によってどのような採用を行うか、どのような制度を作るかの答えはそれぞれ異なります。どのような人材を採用し、どのように育て、どのように処遇していくのかを一つのストーリーとしてつなげていくアドバイス・サポートを行います。
2. 組織や人事制度に絶対的な正解はなく、常にメリットとデメリットが存在し、定期的な見直しを行わなければ制度のメリットが気づかないうちにデメリットになることもあります。外部環境、働く個人の価値観、社内で起きている課題などを第３者の視点でアドバイス・サポートを行います。
3. 定期的な従業員インタビューを通じて、アンケートなどでは見えてこない自社の「強み」や「課題」を見つけ、採用・育成・制度とつなげていくアドバイス・サポートを行います。